Все статьи номера
статья 10 из 28
Не прочитано
8
Август 2013года
Эффективность персонала / Мотивация

Как побудить рабочих трудиться с большей отдачей. Подберите такие способы мотивации, которые сработают

Крупный мебельный холдинг присоединил к себе мебельную фабрику в другом регионе России и вложил крупные средства в модернизацию производства. Но результаты на фабрике были на 30 % ниже, чем у всех аналогичных филиалов. Причина – менталитет местных рабочих. Они при любой возможности норовят схалтурить. Когда попытались ужесточить дисциплину, рабочие завалили HR-службу больничными и заявлениями об увольнении. Гендиректор попросил HR-директора мотивировать рабочих.

Юлия ЖИЖЕРИНА, Директор по персоналу компании «Управление строительством 620»
«Неужели нельзя добиться, чтобы они стали работать лучше?! – недоумевал гендиректор, когда беседовал с Директором по персоналу. – Станки мы сменили, а люди остались прежними. Даже премии ввели, но никакого эффекта!» HR-директор заметил, что сменить людей, как станки, не получится, так как в поселке городского типа, где находится фабрика, другой рабочей силы попросту нет. Поэтому придется работать с теми, кто есть. А с тем, почему премии пока не привели к росту производительности, HR-директор разобрался. Руководство фабрики неудачно информировало рабочих о системе премирования. Администрация не разъяснила, что это за премия, за что она платится. Поэтому рабочие даже не стали всерьез воспринимать эту информацию, полагая, что премию получить нереально. Нужно было очень доходчиво объяснить, что премия будет выплачиваться к зарплате тем, кто выполнил план и тем более перевыполнил его. Иначе говоря, надо было дать понять, что эта премия – реальная возможность зарабатывать больше.
Обучаться в Школе Директора по персоналу можно и за границей. И получить два сертификата, успешно закончив курс
№ 8, 2013
Молодые сотрудники уходят, не проработав и полгода. На стадии подбора оценивайте, не расходятся ли их ожидания с тем, что предлагает компания