Все статьи номера
статья 22 из 26
Не прочитано
10
Октябрь 2013года
Личная эффективность / Коучинг для руководителя

Как всегда быть в тонусе, работать долго и эффективно. Научитесь управлять энергией – своей и персонала

В компании серьезная нагрузка на сотрудников, им приходится брать на себя ответственность, порой работать в условиях стресса. Об этом HR-менеджеры честно предупреждают кандидатов на собеседовании. Но подчеркивают, что есть привлекательная система поощрений, хороший соцпакет, проводятся интересные корпоративные мероприятия. И люди идут в компанию. Но потом увольняются отделами, объясняя это так: «Накопилась усталость, нет сил работать». Бенефиты не помогают.

Павел НИКОЛАЕВ, управляющий партнер тренинговой компании «Движение», автор-разработчик тонус-менеджмента
Ведь корпоративные мероприятия, которые компания устраивает, чтобы развлечь сотрудников, не отменяют рабочих задач. И после праздников, устроенных за счет работодателя, люди снова возвращаются в трудовые будни. А значит, как и прежде, должны концентрироваться, собираться с силами и выполнять многочисленные важные задания. Корпоративы и соцпакеты не облегчают работу. И если и мотивируют, то ненадолго. У людей продолжает накапливаться усталость. Справиться с этим, улучшая бенефиты и увеличивая количество корпоративных мероприятий, невозможно. Нужно решать именно ту проблему, из-за которой люди часто увольняются, – эмоциональной и психической истощенности, нехватки сил и энергии. Если хотите, чтобы сотрудники работали долго и стабильно эффективно, учите их сохранять энергию в течение рабочего дня, несмотря на возникающие сложности и проблемы, а также быстро восполнять ее и восстанавливать силы, если до этого пришлось вдруг потратить их.
5 вопросов от журнала «Директор по персоналу»
№ 10, 2013
Чтобы время не ускользало, держите его под контролем. Помогут в этом хорошие часы. Какие выбрать HR-директору?