Все статьи номера
статья 8 из 27
Не прочитано
7
Июль 2014года
Эффективность персонала / Подбор и адаптация

Новички-руководители не оправдывают ожиданий. Чтобы отбирать лучших, применяйте кокологические тесты на собеседованиях

«Постоянно возникают проблемы с новыми руководителями отделов!» — поделился знакомый HR-директор. Он тщательно тестирует управленцев, устраивает для них несколько собеседований. Человека берут на работу, а потом получают сюрпризы: то общительный и адекватный, казалось бы, человек не может наладить взаимоотношения с подчиненными, то амбициозный вроде бы управленец не состоянии реализовать проект.
Елена КАНАТЧИКОВА, директор департамента по управлению персоналом компании «Кристалл-Лефортово»
На этапе собеседования сложно выявлять те качества кандидатов, которые не характеризуют их с хорошей стороны. Попробуйте наряду с профессиональными вопросами и заданиями предложить соискателю кокологические тесты. Эксперты рекомендуют использовать «незавершенные истории» (кандидат должен выбрать картинку-продолжение события из предложенных вариантов). Один из эффективных методов – упражнение «буря в пустыне», когда соискателю предлагается изобразить на листе бумаги бурю и несколько предметов. Некоторые профессионалы отдают предпочтение проективным вопросом. Как определить личностные качества потенциального руководителя с помощью колологических тестов, узнайте из нашего материала.
Назначения
№ 7, 2014
Может быть, и затратно. Но удержите сотрудников на годы. Корпоративная пенсия: выбираем программу, экономим на налогах