Все статьи номера
статья 9 из 27
Не прочитано
7
Июль 2014года
Эффективность персонала / Мотивация

Может быть, и затратно. Но удержите сотрудников на годы. Корпоративная пенсия: выбираем программу, экономим на налогах

Из компании стали один за другим уходить ключевые опытные сотрудники, которые работают давно, стабильно выдают высокие результаты. Это люди в возрасте около 40 лет и чуть больше – так сказать, золотой фонд компании. У них уже есть опыт и житейская мудрость, и еще достаточно сил, чтобы эффективно трудиться. Гендиректор всерьез задумался о том, как их удерживать. HR-директор предложил внедрить корпоративную пенсию. Она, кстати, позволяет и поощрить лучших, не уплачивая налогов.

Елена БОРОВКОВА, руководитель отдела персонала и организационного развития АКГ «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»
Как удержать ключевых сотрудников на долгие годы? Предложите персоналу корпоративную пенсию. Пусть у работников будет реальная мотивация трудиться и развиваться в компании до наступления пенсионного возраста. При этом организации не обязательно осуществлять финансирование будущей пенсии сотрудников самостоятельно. Есть разные виды негосударственного пенсионного обеспечения, как полностью, так и частично компенсируемого компанией или работником. Выгоднее всего организации открыть негосударственный фонд. Доводы экспертов, расчет бюджета на программу корпоративной пенсии, рассмотрение программ корпоративных пенсий для разных категорий работников и другую полезную информацию вы найдете в этом материале.
Новички-руководители не оправдывают ожиданий. Чтобы отбирать лучших, применяйте кокологические тесты на собеседованиях
№ 7, 2014
Как, не повышая зарплату, повысить вовлеченность. Наметьте конкретные меры и требуйте отчет о выполнении