Все статьи номера
статья 22 из 27
Не прочитано
7
Июль 2014года
Личная эффективность / Коучинг для руководителя

Как помочь ценному сотруднику, у которого кризис в работе, выясните, в чем причина, и действуйте, исходя из этого

Коммерческий директор пришел к HR-директору за советом: как быть с сотрудником — руководителем отдела продвижения. Он, похоже, потерял интерес к работе. Раньше был всегда собранный, инициативный, быстро вникал в новые задачи и предлагал решения. А в последнее время ему словно не хватает энергии: постоянно уставший вид, сниженный тонус, отрешенный взгляд и равнодушие. Коммерческий директор спрашивал, не случилось ли чего у сотрудника. Но тот сказал: «Все нормально».
Наталья ЛУКЬЯНЧЕНКО, канд. псих. наук, тренер-консультант компаний «Ванкорнефть», Спецстрой России
Ценный сотрудник демонстрирует потерю интереса к работе. Он не подает идей, не проявляет инициативу, отказывается от любой ответственности за проекты. Как побороть кризис сотрудника в работе, чтобы не потерять отличного специалиста и грамотного руководителя? Для начала необходимо выяснить причины кризиса. Это может быть выгорание или просто хроническая усталость, синдром обманутых ожиданий или ощущение бессмысленности. Обязательно выясните, что помогает работнику пополнить запас энергии, какой отдых спасает лучше всего. Кому-то для избавления от кризиса подойдет длительный отпуск, а кого-то нужно забросать интересными задачами. Ищите советы экспертов в этом материале.
5 вопросов от журнала «Директор по персоналу»
№ 7, 2014
Решили поздравлять сотрудников с днем рождения? Как это делать, чтобы повысить лояльность и вовлеченность