Все статьи номера
статья 12 из 28
Не прочитано
5
Май 2015года
Эффективность персонала
Оценка и аттестация

Из-за кризиса в компании снизили зарплаты. Не переборщили? Выясните это с помощью методики справедливости АДАМСА

  • как расценивать то, что сотрудник обратился к руководителю с просьбой перевести его на нижестоящую должность с меньшей зарплатой;
  • какое поведение подчиненных управленец может считать одним из шести индикаторов их убежденности в том, что зарплата несправедливо маленькая;
  • какие вопросы включить в анкеты, с помощью которых Вы будете опрашивать самих сотрудников, их клиентов, коллег и руководителя;
  • как по итогам опросов составить квадрат соотношений и как сделать вывод, объективно ли сотрудники оценивают свою зарплату.
Наталья КРАСНОВА, преподаватель МВА и Executive MBA в МИРБИС
На некоторые позиции подойдут пожилые люди. Где их искать, как оценивать в процессе подбора
№ 5, 2015
Как мотивировать сотрудников работать на общий результат и ради клиентов. Разработайте справедливую систему рейтингования