Все статьи номера
статья 22 из 27
Не прочитано
7
Июль 2016года
Личная эффективность
5 вопросов от «Директора по персоналу»

«Принимать непопулярные решения сложно. Но всегда можно найти золотую середину и даже выиграть»

Как и почему Вы решили стать HR-ом?
Помог случай. Будучи студенткой Московской юридической академии, я пришла работать секретарем в только что созданную компанию. В ней работало всего 10 человек. Через какое-то время мне предложили заняться подбором персонала. Компания развивалась, вскоре это был уже крупный холдинг, который реализовал интересные проекты, а штат вырос до 1000 человек. Мне всегда нравилось общаться с людьми, я стала понимать, кого и куда лучше назначить. Когда закончила академию, возглавила отдел персонала этой компании. Для меня это был очень хороший старт, который помог определиться с выбором профессии. Я поняла, кем я хочу стать и чем мне интересно заниматься.

Чтобы прочитать продолжение статьи, подпишитесь или получите демодоступ.
Как не допустить, чтобы сотрудники невзлюбили HR-службу, если по поручению гендиректора она закручивает гайки? И как объяснить ему, что самостоятельно организовать веб-ассессмент за месяц невозможно?
№ 7, 2016
Гендиректор объявил, что из-за кризиса компания с Вами расстается. Как договориться с шефом об условиях увольнения, выгодных для Вас?