Все статьи номера
статья 1 из 26
Не прочитано
10
Октябрь 2016года
Слово редактора

Выгорание – следствие многозадачности

Леонид МАЗУРИК, главный редактор mazurik@action-media.ru

Я скептически относился к совету консультантов по тайм-менеджменту: «Расставляйте приоритеты в делах!». Как можно это сделать, когда обстоятельства сложились так, что нужно срочно решить две задачи?! Одновременно! Но когда мы готовили этот номер, я понял, что мой скептицизм неоправдан.

Оказывается, если мы не выстраиваем приоритеты, то это делает наш мозг. Сначала он приступает к одной задаче, выдает решение, а потом принимается за другую. Происходит это очень быстро. Если решения нас не устраивают, мозг снова проделывает ту же операцию. И так много раз, пока не получим приемлемые решения. Их мозг выдает с перерывом в доли секунды, и нам кажется, будто обе задачи мы выполнили одновременно. Есть люди, способные быстро переключаться с одного на другое. Сейчас бизнесу нужны именно такие. Как находить их, узнайте здесь:

Как понять, способен ли кандидат работать в условиях многозадачности.

Но постоянно работать в таких условиях вредно. Ученые Лондонского университета выяснили: у взрослого человека от мультизадачности IQ снижается до уровня 8-летнего ребенка. Внимание рассеивается, способность концентрироваться ухудшается, страдает память, снижается продуктивность. Возможно, это и есть профессиональное выгорание?

Что произойдет, если управленец, желая избавить себя от многозадачности, почти все делегирует подчиненным, читайте тут:

Помогите руководителю выйти из тени команды.

А сосредоточиваться на важном – полезно. Например, на новых материалах Школы Директора по персоналу. Подробности здесь:

Повышайте свою квалификацию, получите официальный диплом.

Не допускайте, чтобы многозадачность постоянно была в Вашей работе. Пусть Ваша эффективность всегда остается высокой!




Читайте во втором полугодии 2016 года!


ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ

 Нужно подобрать новичков, из которых сложится команда. Поможет соционика

 Как на собеседовании выявить, насколько развит у кандидата эмоциональный интеллект

 Как понять, кандидат в менеджеры по продажам – звезда или умело выдает себя за нее

 Чтобы выявить лучших соискателей, проводим поведенческое интервью


МОТИВАЦИЯ

 Менеджмент без бюрократии: как управлять сотрудниками без инструкций и приказов

 Как разработать эффективную схему премирования за проектную работу

 Удерживаем и мотивируем сотрудников с помощью карьерного интервью

 Как оценить эффективность системы KPI в компании, устранить то, что демотивирует

 
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

 Управленцы ведут себя как функционеры. Как развить у них коммерческое мышление

 Как разработать программу ускоренного развития руководителей подразделений

 Обучаем взрослых сотрудников. Как повысить отдачу, используя основы андрогоники  

 Используем проектные группы как эффективный способ обучения молодых специалистов


ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ

 Как добиться, чтобы руководители индивидуально беседовали с каждым подчиненным

 Как выработать психологическую устойчивость в управленцах компании

 Решили вручать «Серебряную калошу» худшим. Как не довести их до увольнения 

 Что сделать, чтобы сотрудники позитивно воспринимали непредсказуемость в работе


Не пропустите в 2017 году!

Тематические приложения



Коучинг для руководителя: как быть успешным управленцем и счастливым человеком


HR в период перемен: как сыграть важную роль и показать себя профессионалом

Суперподарок



При подписке сразу на весь год — практическое пособие к № 3:
Как работать с профессиональными стандартами 2.0

№ 10, 2016
Сайты по поиску работы будут выдавать информацию о кандидате, сформированную по соцсетям. Выплаты по страховке от несчастных случаев можно будет направить не только на лекарства + еще 4 актуальные новости