Все статьи номера
статья 13 из 19
Не прочитано
11
Ноябрь 2016года
HR-департамент
Оценка и аттестация

Гендиректор поручил HR-службе оценить, оптимальна ли оргструктура компании. Что нужно проанализировать и изменить с учетом бизнес-задач?

В этой статье читайте:
 
Елена ГУРЬЕВА, начальник отдела персонала компании «Конфетки-Бараночки»
Неделю назад генеральный директор провел совещание по поводу запуска новой производственной линии. Он выяснил, что по вопросу месячной давности ничего не решено. Хотя просил руководителей отнестись к этому проекту особо, сделать все в приоритетном порядке. Проанализировал ход событий, но результатов не увидел. На вопрос «Почему?» руководители подразделений ответили: «Мы старались. Каждый сделал что мог на своем участке. Но все зависло из-за пробуксовки согласований». Действительно, кто, с кем и что должен согласовывать, предусмотрено регламентом проекта. Но ответственных лиц оказалось слишком много.

Чтобы прочитать продолжение статьи, подпишитесь или получите демодоступ.
Снова пора составлять график отпусков на следующий год. Как сделать это организованно, быстро и без ущерба для бизнеса
№ 11, 2016
Как поступить с сотрудником, который, став руководителем, не справляется и как организовать работу с родственницей финдиректора, поступившей на работу, чтобы не испортить отношения с топом?