Все статьи номера
статья 7 из 19
Не прочитано
11
Ноябрь 2016года
Эффективность персонала
Оптимизация

Переборщили с коммуникациями и командностью. Сотрудники устали от общения. Что предпринять?

В этой статье читайте:
 
Айгюн КУРБАНОВА, начальник подгруппы – руководитель направления корпоративного актива, председатель корактива Московского аэропорта «Домодедово»
Акционеры назначили директором на стартап-проект резервиста из головного офиса. HR-директор помог ему оперативно подобрать персонал. И управленец рьяно взялся за дело. На первом совещании он призвал подчиненных «стремиться к высоким финансовым результатам». А сам с головой ушел в вопросы построения внутренних коммуникаций. Директор решил ежедневно говорить о том, что происходит в компании сейчас, что планируется в перспективе, используя все существующие инструменты внутренних коммуникаций: ежедневные рассылки, корпоративную газету, еженедельные информационные бюллетени. Параллельно с этим он решил сплотить коллектив с помощью тимбилдинга. Однако уже спустя несколько месяцев многим сотрудникам изрядно надоели веревочные курсы и командные соревнования. Они стали под любыми предлогами уклоняться от корпоративов. Люди не понимали, зачем директор заставляет их после насыщенной недели оставаться без полноценного отдыха с семьей.

Чтобы прочитать продолжение статьи, подпишитесь или получите демодоступ.
Повышаем эффективность персонала, приобщая его к здоровому образу жизни. Заодно укрепляем лояльность, помогаем бороться со стрессом
№ 11, 2016
Как быть, если внедрили грейды и увидели, что у некоторых специалистов слишком высокие зарплаты? Как провести официальную часть Новогоднего корпоратива, чтобы сотрудники не скучали?