Все статьи номера
статья 1 из 20
Не прочитано
2
Февраль 2017года
Слово редактора

Баланс ответственности и возможностей – главное!

Леонид МАЗУРИК, главный редакторmazurik@action-media.ru

Говорят, кризис отступает. Компании стали активнее набирать сотрудников (подробнее – здесь). Но это не значит, что об эффективности персонала теперь можно не думать. Бизнесу по-прежнему нужно, чтобы сотрудники выдавали высокие результаты. И он будет требовать этого от Вас.

В одной организации провели фотографию рабочего дня. Увидели, что даже у лучших сотрудников обеденный перерыв порой затягивается до 2 часов, все опаздывают. Самых праздных уволили, остальным добавили KPI: «Опаздывать не больше чем на 10 минут, обед – не более часа». Результат: KPI сотрудники выполнили, а эффективность труда не выросла. Чего хотели, не добились, так как установили некорректный KPI. Как не допускать подобных и других ошибок, читайте тут:

Правильно ли разработали KPI? 8 критериев оценки

Но даже корректные, сбалансированные KPI – не панацея. Это все же инструмент материальной мотивации. Не на всех он действует одинаково. Например, игрекам важно, чтобы работать было интересно и весело. Как это обеспечить, мы рассказали здесь:

Организуйте игру как в «Марио». Молодежь будет работать больше и лучше

Правда, игры тоже не всем по вкусу. Какой же способ повышения эффективности персонала – самый лучший? Вы знаете, что такого способа нет. Но есть правило, которое позволит Вам подобрать работающие инструменты мотивации. Суть в следующем: позволять сотрудникам брать ответственность за работу и давать возможность решать, как лучше выполнить задачу. Находите приемлемый баланс! Как это можно сделать, узнайте тут:

Сотрудники будут стремиться выполнить проект лучше. Внедрите Agile

От души поздравляю мужчин – HR-ов с праздником! Смелости вам и силы! Мудрости и успехов, признания вашего труда!

№ 2, 2017
Какие специалисты будут востребованы в 2017 году и какими компаниями? Они могут стать работодателями для HR-ов + еще 14 интересных материалов