Все статьи номера
статья 12 из 16
Не прочитано
12
Декабрь 2017года
Личная эффективность
Коучинг для руководителя

Как добиться, чтобы сотрудники выполняли все точно, с интересом и высокой отдачей. Внедрите cистему постановки задач СЛОН. Бизнес выиграет

В этой статье читайте:
 
Алла ПИСКУНОВА, Директор по персоналу компании «ЛГК-Логистика»
Аббревиатура СЛОН появилась 10 лет назад, когда Герман ГРЕФ возглавил Сбербанк и начал реорганизацию. Он сказал: «Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать». Так глава Сбербанка обозначил цель изменений: огромного монстра, каким является банк, превратить в гибкое предприятие, живо реагирующее на запросы рынка и на ожидания клиентов. Преобразования начали с самого главного – с того, как руководитель ставит задачу подчиненному. Ведь от этого зависит, какие результаты выдаст сотрудник. А в конечном итоге, какими будут не только доходы, но и имидж компании.

Чтобы прочитать статью полностью, получите пробный доступ.
«HR не должен бояться изменить то, что когда-то сам внедрил и считал лучшим решением…»
№ 12, 2017
Как преодолеть внутренние установки, которые Вам мешают. Выполните упражнение «16 ассоциаций», основанное на методе Карла ЮНГА