Все статьи номера
статья 7 из 17
Не прочитано
7
Июль 2018года
Эффективность персонала
Обучение и развитие

Как закрывать директорские позиции, если на рынке нет подходящих управленцев? Готовьте резерв. Запустите корпоративный акселератор

В этой статье читайте:
 
Елена ЯСИНЕЦКАЯ, Директор по персоналу ППК «ТехноНИКОЛЬ»
Недостаточно только отобрать претендентов в кадровый резерв, их надо развивать. Мы подскажем, как сделать корпоративный акселератор составной частью программы развития. Поделимся опытом, как включить «проектную логику» в модули программы. Вы научитесь проводить предтренинг и сможете самостоятельно организовать очную аттестацию будущих управленцев.
Как грамотно вводить в должность новичков, чтобы они быстро включались в работу. Интересные варианты и неформальные инструменты
№ 7, 2018
Как обосновать высокие премии, которые сотрудникам выплатили сразу после того, как перевели их в другую организацию? Что делать, если руководитель уверяет, будто работница отказалась выполнять поручение, а она обвиняет его во лжи?