Все статьи номера
статья 14 из 27
Не прочитано
1
Январь 2019года
Эффективность персонала
HR-кейс

Руководители хотят сплотить коллектив. Работайте по правилам проекта «Моя компания. Моя команда»

Светлана КОЗЛОВА, директор по персоналу компании Hygiene Technologies
В этой статье читайте:
  1. Как определить характеристики сплоченного коллектива, и зачем просить управленцев поддержать проект личным примером;
  2. Чему обучать сотрудников, и как внедрить новые корпоративные правила без сопротивления персонала;
  3. Какими инструментами можно проконтролировать и закрепить результаты проекта.
Нашим сотрудникам было комфортно, когда их работу оценивали не по командным, а личным показателям. Каждый старался выполнить свои KPI и получить премию. Никто не стремился помогать коллегам. Снижались показатели качества продукции. Руководство решило изменить ситуацию: то, что каждый сотрудник был сам за себя, стало фактором риска для бизнеса. Гендиректор поставил службе персонала задачу изменить рабочие процессы и правила так, чтобы усилить сплоченность коллектива. Заодно повысить качество производственной линии. Итогом стал проект «Моя компания. Моя команда». Как мы его реализовали и какие получили результаты, расскажу в статье.
Как без оценок и тестов понять, что кандидат – лицемер. Гайд с подсказками
№ 1, 2019
Сотрудники против KPI, а руководитель отдела против оценки своей работы. Как убедить?