ещё
свернуть
Все статьи номера
статья 11 из 16
Не прочитано
11
Ноябрь 2019года
HR-департамент
HR-кейс

Как внедрить ценности в компании и не потерять команду. Пошаговая инструкция для HR‑а

Анна НИКИТИНА, HR‑директор компании Kontakt InterSearch Russia
Из этой статьи узнаете:
  1. С какими сотрудниками нужно обсуждать будущие ценности компании и чей голос важнее;
  2. Как долго нужно внедрять новые ценности, чтобы персонал адаптировался к ним;
  3. Почему не стоит удерживать тех, кто отказывается принять новые условия и цели компании;
  4. Нужно ли отказываться от старых ценностей, прежде чем разрабатывать новые.
Если в организации нет единых ценностей, у каждого департамента появляются свои, которые отличаются от ценностей руководства и даже противоречат им. В таком случае сотрудники по-разному понимают установки компании, тормозят нововведения, между работниками возникают конфликты из-за недопонимания. Чтобы этого избежать, установите единые для всех ценности и придерживайтесь их в работе. На примере нашей компании объясню, как это сделать.
Как провести корпоратив и не испортить имидж компании. Проверьте праздник по чек‑листу
№ 11, 2019
Бюджет службы персонала на следующий год: какие затраты включить и как обосновать