Все статьи номера
статья 9 из 18
Не прочитано
1
Январь 2020года
HR-департамент
Организация работы

Вас назначили HR‑директором в новой компании.
8 шагов, чтобы адаптироваться и не разочаровать гендиректора

Алена МИХАЛЕВА, начальник отдела развития персонала компании «Европласт Декор»
Из этой статьи узнаете:
  1. Для чего нужно, чтобы генеральный директор официально представил вас коллективу, даже если вы знакомы с сотрудниками;
  2. Почему не стоит сразу активно действовать, а лучше повременить с кадровыми решениями;
  3. Какие HR-процессы проанализировать в первую неделю работы, чтобы составить индивидуальный план на испытательный срок;
  4. Как установить правила взаимодействия, чтобы подчиненные поняли, что для вас неприемлемо в деловых отношениях.
Если вы сменили компанию или подумываете над этим, эта статья для вас. Чтобы успешно пройти адаптацию, посмотрите, какие 8 шагов вам нужно выполнить на новом месте. Рекомендации помогут быстро и качественно влиться в жизнь компании, зарекомендовать себя грамотным, зрелым специалистом в глазах подчиненных и коллег, а также не разочаровать генерального директора. Если же вы не собираетесь менять работу, проверьте, все ли учли, когда принимали дела на своей текущей должности.
Изменения в законодательстве: какие вопросы задать отделу кадров и как понять, что все ОК
№ 1, 2020
Как без аудита выяснить, что пора перезагрузить HR‑процессы.
7 маркеров, которые укажут на проблемы