Все статьи номера
статья 11 из 18
Не прочитано
1
Январь 2020года
HR-департамент
Практикум

Как распределить задачи в HR‑службе. Используйте тест БЕЛБИНА, чтобы расставить сотрудников по местам

Евгения ЧЕРНЫШЕВА, HR-директор ГК Центр Практики ERP
Из этой статьи узнаете:
  1. Почему информация об отрицательных качествах сотрудников более полезна, чем перечисление их плюсов;
  2. Зачем визуализировать результаты теста и можно ли наглядно изобразить профиль характеристик всего подразделения;
  3. Можно ли подбирать в команду сотрудников с такими же сильными ролями, как и у руководителя;
  4. Как распределить задачи в подразделении исходя из доминирующей роли каждого сотрудника.
Предлагаю инструмент, который поможет вам выявить сильные стороны сотрудников отдела персонала. Это тест БЕЛБИНА — именно его я использую в работе уже много лет. На его основе вы сможете выявить наиболее развитые деловые качества сотрудников и спрогнозировать взаимоотношения в коллективе. Вы увидите, какие задачи им поручать, чтобы получить максимальный результат. Кроме того, вы сможете сформировать команду и сделать службу персонала более эффективной, как бы пафосно это ни звучало.
Как без аудита выяснить, что пора перезагрузить HR‑процессы.
7 маркеров, которые укажут на проблемы
№ 1, 2020
Что изменится в 2020 году: главные вызовы и решения