Все статьи номера
статья 7 из 23
Не прочитано
7
Июль 2019года
Эффективность персонала
Подбор и адаптация

Как принять на работу и адаптировать сотрудников 50+. Преимущества и риски, которые нужно учесть

Яна НЕДЗВЕЦКАЯ, генеральный директор, арт‑директор брендов LO и JN компании «Фиджи»
В этой статье читайте:
  1. На что обратить внимание при подборе и как построить адаптацию возрастного сотрудника через эмоцию счастья;
  2. Почему полезно мотивировать опытного специалиста старшего возраста обучать молодежь, и как это сделать;
  3. Какие сильные стороны зрелых людей использовать: эмоциональный интеллект, внутреннюю лояльность и внимание к своему здоровью.
Многие работодатели опасаются нанимать сотрудников старше 50 лет. А некоторые и вовсе считают, что специалист, который отпраздновал даже 45 лет, уже не способен быть продуктивным и добиваться успехов. Но это не так! Не бойтесь принимать на работу возрастных сотрудников. Они способны стать золотым фондом компании, так как обладают высоким потенциалом. Из статьи узнаете, какие преимущества есть у специалистов старшего возраста. Как сделать, чтобы зрелые люди максимально раскрылись и привнесли в организацию свой опыт и знания.
Как определить, сработается ли кандидат с руководителем. Критерии и инструменты для оценки
№ 7, 2019
Удержать любой ценой. Жесткий, но действенный способ сохранить ценного сотрудника