Все статьи номера
статья 9 из 26
Не прочитано
9
Сентябрь 2019года
Эффективность персонала
Обучение и развитие

Как развивать разработчиков до уровня senior. Требования, критерии и чек‑лист для оценки навыков

Ярославна МЕДВЕДЕВА, генеральный директор Logros.tech
Из этой статьи узнаете:
  1. Почему многие IT-специалисты покидают компанию даже при высоком уровне компенсаций;
  2. По каким критериям оценивать знания и навыки разработчиков уровня senior;
  3. Как можно быстро сформировать оценку разработчиков разных уровней.
Нанимать и удерживать разработчиков все сложнее. Ведущих разработчиков — senior-ов уже трудно даже перекупать, они перестают реагировать на цифры. Уход каждого программиста тормозит проект. Руководители ожидают замену месяцами, с трудом перераспределяя ресурсы. Бюджеты на разработку растут, а программисты, в свою очередь, становятся, скорее, более требовательными, чем профессиональными. В этой ситуации нужно развивать своих программистов до уровня senior. Как это сделать, поделюсь в статье.
7 сложных ситуаций с ДМС. Как решить и не потерять лояльность сотрудников
№ 9, 2019
Проект дуального образования: компания получает молодого специалиста с опытом