ещё
свернуть
Все статьи номера
статья 4 из 16
Не прочитано
11
Ноябрь 2019года
Эффективность персонала
Обучение и развитие

Как перевести обучение сотрудников поколения Z в онлайн и сэкономить три миллиона рублей

Константин ГОЛЯЕВ, руководитель учебного центра проекта «Совесть»
Два года назад мы перешли на онлайн-обучение молодых специалистов и в течение этого времени сэкономили из бюджета три миллиона рублей. При этом качество обучения не пострадало, что подтверждают отчеты о продажах. Как использовать e-learning с пользой для компании и при этом не потратить много денег, узнаете из статьи.
На онлайн-формат мы перешли по трем причинам. Во-первых, регулярно отправлять персонал из регионов на курсы повышения квалификации стоит дорого. Во-вторых, держать в штате тренеров, которые проводят обучение на местах, тоже затратная история. В-третьих, проблематично собрать всех сотрудников одновременно без отрыва от работы. Надо делить людей на потоки, планировать сессии и программы с учетом уровня специалистов. Онлайн-обучение стирает географические границы и позволяет сэкономить до 70 процентов инвестиций на обучение. Как мы используем e-learning для подбора и развития сотрудников поколения Z, расскажу дальше.
5 демотиваторов, которые снижают продуктивность в коллективе
№ 11, 2019
Как выявить ленивых карьеристов и развивать только тех, кто хочет расти